nossa missão
Assessoria que coloca a organização no centro, não a tecnologia
A Guanabara existe para ajudar empresas a pensar com clareza sobre o que a inteligência artificial representa para elas — sem pressão de venda, sem agenda de fornecedor.
← Voltar ao iníciosobre nós
De onde viemos e para onde olhamos
A Guanabara nasceu em 2021, no Botafogo, com um ponto de partida simples: boa parte das conversas sobre inteligência artificial em empresas brasileiras estava mal calibrada. Ou exageravam as possibilidades, ou ignoravam os riscos de mover rápido. Faltava uma voz que ajudasse lideranças a avaliar as opções com a mesma seriedade com que avaliam outras decisões de negócio.
Nosso trabalho não começa com a tecnologia disponível no mercado. Começa com a situação da empresa — o que ela produz, como toma decisões, qual é o peso político de adotar algo novo, quem precisa ser convencido e quem pode vetar. A partir daí, desenhamos uma análise das opções abertas, incluindo sempre a opção de não agir por enquanto.
Não temos parceria comercial com nenhum fornecedor de software ou plataforma de IA. Isso é uma escolha deliberada. Nossa única relação comercial é com o cliente que nos contrata, e isso nos deixa livres para dizer o que pensamos — mesmo quando o que pensamos não é o que a pessoa queria ouvir.
Com o tempo, o escopo cresceu. Além dos documentos de análise estratégica, passamos a oferecer suporte operacional para equipes de marketing que querem usar IA sem perder o controle editorial, e assessoria contínua para conselhos que precisam acompanhar o tema com profundidade ao longo do tempo. São três formatos distintos, feitos para momentos distintos de uma mesma conversa.
equipe
Quem conduz o trabalho
Rodrigo Teixeira
Sócio-Fundador
Trabalhou por doze anos em estratégia corporativa antes de voltar ao Rio para criar a Guanabara. Conduz as análises de opções e as sessões com conselhos.
Fernanda Melo
Analista Sênior
Especializada em operações de marketing e configuração de sistemas baseados em linguagem. Lidera os projetos de suporte operacional às equipes de conteúdo.
Lucas Vargas
Analista de Governança
Atua no mapeamento de estruturas de governança e no enquadramento de risco das propostas que chegam aos conselhos. Formado em direito empresarial pela UERJ.
padrões de trabalho
Como conduzimos cada engajamento
Documentação escrita de tudo
Cada análise entregue existe como documento. Não dependemos de apresentações verbais ou slides que mudam a cada reunião. O cliente tem um registro permanente do raciocínio.
Confidencialidade estrita
As informações que uma empresa compartilha conosco ficam restritas ao trabalho com ela. Não cruzamos dados entre clientes nem usamos casos como material de marketing sem autorização explícita.
Ponto de contato único
Em cada projeto, uma pessoa da nossa equipe assume a responsabilidade completa. Sem rotatividade de analistas no meio do trabalho. O cliente sabe com quem está falando.
Avaliação independente de fornecedores
Quando uma proposta de tecnologia precisa ser avaliada, fazemos isso sem vínculo com quem a vendeu. Isso inclui preços de mercado, alternativas disponíveis e riscos de dependência de plataforma.
Proteção de dados na configuração de sistemas
Nos projetos de suporte operacional, o material da empresa é usado apenas para configurar o sistema dessa empresa. Não fica armazenado em infraestrutura compartilhada com outros clientes.
Revisão ao final de cada etapa
Antes de qualquer entrega, o material passa por revisão interna com foco em clareza e consistência. O objetivo é que o documento final seja lido sem ambiguidade por quem não participou do processo.
valores e abordagem
O que orienta nossas escolhas
Trabalhamos com inteligência artificial como tema de decisão corporativa, não como produto para vender. Isso muda o que fazemos na prática. Em vez de mostrar o que é possível com determinada tecnologia, perguntamos o que a empresa precisa resolver e se alguma abordagem baseada em IA é a mais adequada para isso — ou se uma solução mais simples chegaria no mesmo lugar.
A Guanabara atende empresas de médio e grande porte no Brasil, com foco no mercado carioca e em organizações com sede ou operação relevante no Rio de Janeiro. Nosso alcance se estende a São Paulo e ao exterior quando o cliente já tem essa relação conosco.
Valorizamos a clareza acima da sofisticação aparente. Um documento que uma liderança pode ler num voo de duas horas e sair com as opções bem compreendidas vale mais, para nós, do que um relatório de duzentas páginas que ninguém lê inteiro. Isso se reflete no tamanho das nossas entregas e na forma como escrevemos.
Também valorizamos o tempo dos nossos clientes. Não criamos estruturas de reunião que existem apenas para mostrar presença. Nos modelos que preveem encontros periódicos, cada reunião tem pauta definida, documentos circulados com antecedência e conclusões registradas por escrito.
Por fim, tratamos o risco de não agir com a mesma seriedade com que tratamos o risco de agir rápido demais. Em alguns contextos, a melhor decisão é esperar. Dizemos isso quando é o caso.
próximo passo
Quer saber se algum dos nossos formatos se encaixa bem na sua situação?
Uma conversa inicial custa apenas o tempo de ambos os lados. Sem proposta, sem pressão.
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