serviços
Três formatos de trabalho para três momentos distintos
Cada serviço foi desenhado para um perfil específico de necessidade. Antes de contratar qualquer um deles, conversamos para entender qual — se algum — faz sentido para a sua situação.
← Voltar ao iníciometodologia
Como trabalhamos
Em qualquer dos três formatos, o ponto de partida é o mesmo: entender a situação específica da empresa antes de qualquer análise. Isso significa conhecer o setor, a estrutura de decisão, as restrições reais de capacidade e o histórico de tentativas anteriores com tecnologia.
A partir daí, o trabalho é estruturado por etapas com pontos de revisão intermediária — o cliente não espera o documento final para saber o que estamos encontrando. Toda informação relevante é compartilhada por escrito, e o cliente tem a oportunidade de corrigir premissas antes que elas virem conclusões.
Ao final de cada etapa ou engajamento, há uma sessão de revisão conjunta. Não para apresentar o trabalho, mas para garantir que as opções e conclusões fizeram sentido para quem precisa tomar a decisão.
serviço 01
Documento de Opções Estratégicas
Um exame escrito dos caminhos disponíveis para a empresa nessa área. Apresentado como opções distintas — cada uma com custo, capacidade interna necessária, prazo e as condições em que seria a escolha razoável. Inclui a opção de não agir por um período definido, avaliada nos mesmos termos que as demais.
Voltado para lideranças que preferem escolher com base em análise clara a receber uma única recomendação. Adequado como ponto de partida antes de qualquer investimento em tecnologia.
O que está incluído
- Mapeamento do contexto e das restrições da empresa
- Análise de 3 a 5 opções distintas, incluindo a opção de não agir
- Comparativo de custos e capacidade necessária por opção
- Documento escrito final com linguagem acessível
- Sessão facilitada para discussão e decisão com a equipe
Etapas do processo
serviço 02
Suporte Operacional de Marketing
Apoio assistido para equipes de marketing que produzem volume regular de conteúdo com equipe reduzida. Cobre redação de conteúdo dentro das diretrizes da marca, síntese de desempenho de campanhas, análise de segmentos de audiência e preparação de variações para testes.
Todo resultado passa por uma pessoa antes da publicação. O sistema é configurado com o material próprio da empresa — histórico de publicações, tom de voz, restrições de marca — não com modelos genéricos.
O que está incluído
- Configuração do sistema com material e diretrizes da marca
- Camada de redação assistida por IA com controle editorial humano
- Fluxo de revisão antes de qualquer publicação
- Relatório de desempenho de campanhas
- Treinamento da equipe de marketing para uso do sistema
Etapas do processo
serviço 03
Assessoria para Conselho
Aconselhamento contínuo em nível de conselho para organizações onde as decisões sobre IA já têm peso financeiro e reputacional relevante. Cobre elaboração de documentos para o conselho em linguagem acessível, avaliação independente de propostas da diretoria e enquadramento dos riscos envolvidos — incluindo os riscos de avançar sem critério suficiente.
Adequado para empresas abertas, grandes grupos familiares e organizações com governança formal que precisam que o conselho compreenda o tema com profundidade, não apenas por alto.
O que está incluído
- Elaboração de documentos sobre IA em linguagem acessível ao conselho
- Avaliação independente de propostas que chegam pela diretoria
- Benchmarking de como organizações comparáveis estão decidindo
- Enquadramento de riscos — incluindo os riscos de avançar rápido
- Presença trimestral nas reuniões em que o tema entra na pauta
Estrutura do engajamento
como escolher
Qual serviço se encaixa no seu momento
A decisão sobre qual formato contratar depende de onde a sua organização está nessa conversa. Este quadro ajuda a orientar essa escolha.
| CARACTERÍSTICA | OPÇÕES ESTRATÉGICAS | SUPORTE MARKETING | ASSESSORIA CONSELHO |
|---|---|---|---|
| Quem contrata | Diretores e CEOs | Gerentes de Marketing | Conselheiros e presidentes |
| Momento ideal | Antes de qualquer decisão | Operação em andamento | Peso estratégico relevante |
| Prazo | 3–5 semanas | 6–9 semanas | 12 meses |
| Entrega principal | Documento escrito + sessão | Sistema configurado + treinamento | Assessoria contínua + presença |
| Investimento | R$ 300 | R$ 635 | R$ 1.175 |
| Melhor para | Empresas que ainda não decidiram | Times pequenos com produção regular | Organizações com governança formal |
nota sobre contratação
Se não tiver certeza sobre qual formato faz mais sentido, começar pelo Documento de Opções Estratégicas costuma ajudar. Ele foi desenhado precisamente para situações em que a empresa ainda não sabe bem o que precisa.
padrões compartilhados
O que está presente em todos os serviços
Confidencialidade
O que a empresa compartilha fica restrito ao trabalho com ela. Nenhuma informação é usada como referência em outros projetos.
Registro escrito
Toda análise e toda decisão relevante são registradas por escrito. O cliente tem sempre um documento que pode consultar depois.
Ponto de contato único
Uma pessoa da Guanabara é responsável pela relação durante todo o projeto. Não há repasse de contexto no meio do caminho.
Revisão intermediária
O cliente não recebe surpresas no documento final. Há ao menos uma revisão intermediária em cada projeto para alinhar premissas.
próximo passo
Pronto para uma conversa inicial?
Sem compromisso. Se nenhum dos nossos formatos se encaixa bem, dizemos isso diretamente.
Entrar em Contato